トルコの決済問題

解決済み
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最近、トルコの顧客と協(xié)力していますが、支払いが常に遅れています。銀行はリスクがあると判斷して、支払いを拒否しています。クライアントの中には、リラで支払いたいとするものもありますが、為替レートの変動(dòng)が激しすぎるので受け付けることができません。安全に支払いを受け付ける方法はありますか?

専門家の知見

エキスパート回答

Michael Zhang
Michael Zhang勤務(wù)年數(shù):6顧客評(píng)価:5.0

通関?コンプライアンスエキスパートチャットを開始

あなたが直面しているトルコの決済問題の核心は、トルコの外為規(guī)制政策と銀行によるコンプライアンス審査の強(qiáng)化にあります。まず、トルコ?リラ(TRY)を直接受け取ることを避けた方が良いでしょう。契約で米ドルやユーロを指定し、顧客に為替手?jǐn)?shù)料を負(fù)擔(dān)してもらうことをお?jiǎng)幛幛筏蓼?。次に、中?guó)からトルコへの輸出に関わる重要なコンプライアンス文書である「輸出者登録書(Exporter Registry Form)」のハーグ認(rèn)証が必要です。この文書がなければ、顧客は外為枠を申請(qǐng)できず、あなたの支払いは當(dāng)然のことながら遅れます。第三に、米國(guó)の二次制裁リスクが最近高まっています。もしあなたの顧客が米國(guó)のSDNリストに記載されているか、國(guó)防、エネルギーなどのセンシティブな産業(yè)に関與している場(chǎng)合、國(guó)內(nèi)銀行は支払いを直接遮斷する可能性があります。決済前に銀行による事前審査を受けた方が良いでしょう。また、人民元のクロスボーダー決済(CIPS)を代替案として検討し、米ドル決済システムを回避することをお?jiǎng)幛幛筏蓼埂W钺幛恕①Q(mào)易の背景資料(契約書、請(qǐng)求書、物流書類)を完全に保管しておきましょう。これは、銀行によるマネーロンダリング対策審査に備えるためです。

Cindy Chen
Cindy Chen勤務(wù)年數(shù):3顧客評(píng)価:5.0

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物流実施の観點(diǎn)から見ると、決済リスクは通常、貨物の所有権と切り離れています。お?jiǎng)幛幛?、支払條件と物流ノードを厳密に結(jié)びつけることです。優(yōu)先的に即時(shí)信用狀(L/C at sight)や支払後交付(D/P)を利用し、顧客が支払う前にあなたがまだ貨物の所有権を保持していることを確認(rèn)してください。もし顧客がTT決済を主張する場(chǎng)合は、契約中に「船荷証券のコピーを受け取った後に支払う」ことを明確にし、船會(huì)社に「指定者宛ての船荷証券」(To Order)を発行してもらい、正本の船荷証券を銀行が回収するように手配してください。トルコの港での通関時(shí)間は約7~10日ですので、支払期限をそれに合わせて設(shè)定してください。さらに、中國(guó)信保の短期輸出信用保険を購入する必要があります。保険料は約0.3~0.5%で、顧客の支払拒否、破産、政治的リスクをカバーします。特に注意:トルコ稅関では、貨物到著後45日以內(nèi)に通関を完了しなければ、競(jìng)売にかけられます。この期限のプレッシャーを顧客に転嫁する必要があります。

Grace Wang
Grace Wang勤務(wù)年數(shù):10顧客評(píng)価:5.0

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トルコの顧客と支払い方法について話す際、最初から拒否するのは避けた方がいいでしょう。「折り合いのある」解決策を提示する必要があります。例えば、「お客様の外貨不足を理解しています。長(zhǎng)期的な協(xié)力のために、30%の前払いTTと70%の即時(shí)信用証明書を受け入れます。前払いが確認(rèn)された後すぐに生産を開始します?!工妊预Δ趣瑜い扦筏绀?。これにより、一部のキャッシュフローを確保しながら、最終支払いのリスクを低減することができます。為替変動(dòng)に関しては、契約に追加條項(xiàng)を盛り込んでおきましょう?!弗辚閷潵丧毪螢樘鎵鋭?dòng)が5%を超えた場(chǎng)合、両者は価格を再交渉する必要があります?!?もし顧客の信用が良く、短期的に資金が不足している場(chǎng)合は、第三者のエスクローアカウントの導(dǎo)入を提案してみてください。支払いは銀行によって監(jiān)視され、書類の提示後に自動(dòng)的にリリースされます。商業(yè)交渉の核心は、顧客に問題を解決してくれていると感じさせることです。必要に応じて、「期日までに支払いをすれば、次回の注文に2%の割引を適用します」と提案し、將來の利益で現(xiàn)在のリスクを抑えることもできます。

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