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貿(mào)易Q&A
オフショア會(huì)社には他の選択肢はありますか?一部の國(guó)では、香港への送金を受け入れていないのです。
解決済み
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追跡番號(hào):NO.20260305 / GLOBAL 中申貿(mào)易 · 23年以上の実績(jī)を持つ貿(mào)易代行
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複雑なコンプライアンス対応など。
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私たちは私たちの會(huì)社は、これまで香港のオフショア口座を利用して海外の顧客からの支払いを受けてきましたが、最近、いくつかの新しい顧客から、彼らの國(guó)の銀行が香港への送金を制限または禁止しているというフィードバックを受けています。香港以外に、オフショア會(huì)社にはどのような選択肢があるのでしょうか。新しいオフショア拠點(diǎn)に移行する場(chǎng)合、どのように操作すれば、規(guī)制に準(zhǔn)拠しながら顧客の信頼を失わないようにできるのでしょうか?

Linda Gao勤務(wù)年數(shù):7顧客評(píng)価:5.0
ドキュメント管理責(zé)任者チャットを開(kāi)始
あなたが現(xiàn)在直面している問(wèn)題は、本質(zhì)的にはグローバルな反マネーロンダリング(AML)と稅務(wù)情報(bào)の透明化(CRS)の流れがもたらした必然的な結(jié)果です。香港は伝統(tǒng)的なオフショアセンターとして、EUの稅務(wù)グレーリストの審査や各國(guó)銀行のコンプライアンス圧力に直面しています。コンプライアンスの観點(diǎn)から、私はシンガポールを代替案として優(yōu)先的に検討することをお?jiǎng)幛幛筏蓼埂%伐螗荸`ルの政治的中立性、銀行システムの成熟度、中國(guó)との稅務(wù)協(xié)定は、お客様の支払いに関するハードルを効果的に下げることができます。シンガポール會(huì)社の登録には経済的実質(zhì)要件(現(xiàn)地取締役、実際の経営アドレス)が必要ですが、これは従來(lái)のBVIシェル會(huì)社よりもコンプライアンスが高く、銀行のKYC審査を通過(guò)しやすいものです。お客様が主に歐米にいる場(chǎng)合、米國(guó)LLCも選択肢ですが、FATCAの申告義務(wù)に注意する必要があります。どの新しい司法管轄區(qū)を選択しても、舊口座を閉鎖する前に、新口座の並行テストを完了し、完全な業(yè)務(wù)証明書(shū)類(契約、請(qǐng)求書(shū)、物流書(shū)類)を保管する必要があります?!复鹗苋?支払い」などのグレーモデルの利用は避けた方が良いでしょう。そうしないと、個(gè)人が大きな法的リスクにさらされる可能性があります。
Michael Zhang勤務(wù)年數(shù):6顧客評(píng)価:5.0
通関?コンプライアンスエキスパートチャットを開(kāi)始
実務(wù)的な観點(diǎn)から見(jiàn)ると、「二重並行」な収集移行プランを設(shè)計(jì)する必要があります。まず、シンガポールやアメリカで多通貨口座を開(kāi)設(shè)する場(chǎng)合、ACHやSEPAなどの現(xiàn)地清算システムをサポートする銀行を優(yōu)先的に選択する必要があります。そうすることで、お客様は自國(guó)の通貨で直接支払いを行うことができ、手?jǐn)?shù)料や拒否リスクを大幅に削減することができます。次に、正式に切り替える前に、香港口座を3~6か月間予備として維持する必要があります。同時(shí)に、新しい口座に小額の注文を入れて入金時(shí)間とお客様の受け入れ度をテストする必要があります。書(shū)類に関しては、契約書(shū)や請(qǐng)求書(shū)に記載された収集口座情報(bào)が実際の支払い経路と完全に一致している必要があります?!钙跫s書(shū)に香港が記載されているのに、実際はシンガポールに支払っている」というような不一致は避けなければなりません。お客様が舊支払い方法を維持したい場(chǎng)合は、Payoneer企業(yè)口座などの第三者決済プラットフォームをバッファーとして利用することを検討できますが、プラットフォームの口座主體も新しいオフショア會(huì)社に設(shè)定する必要があります。資金の流れ、契約の流れ、請(qǐng)求書(shū)の流れの3つの流れを統(tǒng)合する必要があります。コスト面では、シンガポールの口座維持費(fèi)は年間2,000~3,000シンガポールドルで、香港よりも高ですが、より安定した収集環(huán)境が得られるので、この投資は価値があります。
Daniel Xu勤務(wù)年數(shù):10顧客評(píng)価:5.0
輸出入業(yè)務(wù)ディレクターチャットを開(kāi)始
お客様とコミュニケーションを行う際には、「アカウント変更」を「會(huì)社のコンプライアンスアップグレード」というポジティブな話題に変えてください。問(wèn)題を説明するのではなく。メールの文案は次のようにしてください。「ヨーロッパ/北米の顧客により良いサービスを提供するために、當(dāng)社はグローバルなビジネス構(gòu)造を最適化し、シンガポールに地域決済センターを設(shè)立しました。新しいアカウントはシンガポール金融管理局(MAS)によって監(jiān)督され、資金のセキュリティがさらに強(qiáng)化されました。今後、お支払いは以下の新しいアカウントに行ってください。舊香港アカウントはX月X日以降に停止されます。」 これはプロフェッショナルな印象を與えながら、顧客に明確な切り替え期限を示します。 既存の顧客には、最初の為替手?jǐn)?shù)料の損失を補(bǔ)償するか、次の注文に1%の割引を提供するなどのご協(xié)力報(bào)酬を提案してください。顧客の所在國(guó)で対外支払いに厳しい規(guī)制がある場(chǎng)合は、信用狀(LC)や支払い後交付(DP)の方法に切り替えることを提案してください。これらの方法はやや複雑ですが、直接送金の制限を回避することができます。重要なのは、顧客に問(wèn)題を解決する主導(dǎo)権を與え、困難を転嫁しないようにすることです。長(zhǎng)期的には、シンガポールのような「ホワイトリスト」司法管轄區(qū)を選択することは、お客様の信頼を高め、より高額な注文を獲得するうえで役立ちます。