私は3年金物輸出を行ってきた小規(guī)模工場(chǎng)の経営者です。これまでずっと固定の代理會(huì)社に輸出還付、通関、為替決済を依頼してきました。最近、國(guó)內(nèi)の原材料高騰の影響で、東南アジアから304ステンレス鋼板を輸入する計(jì)畫(huà)を立てています。打診していると、同業(yè)者から「代理とは輸入のことだ」と言われました。しかし、私は代理を活用して2年以上も輸出業(yè)務(wù)を行ってきたのです！現(xiàn)在、非常に悩んでいます。代理をすべて輸入サービスと捉えていたら、今後の連攜でフローのポイントを間違えてしまうのではないか？萬(wàn)一原材料輸入が遅れ、工場(chǎng)の3つの生産ラインが停止し、手元の3件の國(guó)內(nèi)受注に違約金を支払わなければならなくなるかもしれません。ここ數(shù)日、徹夜で資料を調(diào)べていますが、見(jiàn)れば見(jiàn)るほど混亂してきました。代理は本當(dāng)に輸入業(yè)務(wù)だけなのか、そして輸出も行いながら輸入も拡張しようとする我が社のような企業(yè)が、どうすれば適切な代理サービスを的確にマッチングできるのか、はっきりさせたいのです。