El 25 de febrero, hora local, el presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, anunció que impondrá un arancel del 25% a todos los productos provenientes de México y Canadá que ingresen a Estados Unidos. Además, Trump también declaró que gravará con un 10% de aranceles a todos los bienes importados desde China.

Bajo esta medida, ningún país puede mantenerse al margen. Para Estados Unidos, esto aumentará directamente los costos de importación, ejerciendo presión económica sobre los consumidores estadounidenses y agravando la carga financiera de las familias de bajos ingresos. Al mismo tiempo, los altos aranceles también debilitarán la competitividad industrial de México y Canadá en sectores como la automoción y los productos agrícolas, lo que a su vez provocará una desaceleración del crecimiento económico y un aumento del desempleo. En cuanto al comercio internacional, esta medida enfrentará desafíos como la reconfiguración del panorama comercial global, la interrupción de las cadenas de suministro e industriales, el resurgimiento del proteccionismo comercial y el aumento de los riesgos cambiarios. A continuación, analizaremos específicamente el impacto de esta medida en China.Importación y exportaciónEl impacto del comercio y las estrategias de respuesta de las empresas relacionadas en China.

I. Impacto en el comercio de importación y exportación de China

1. La disminución en el volumen de exportaciones de las industrias relacionadas afecta posteriormente a las cadenas de suministro tanto aguas arriba como aguas abajo.
Estados Unidos impone un arancel adicional del 10% a los productos chinos, lo que aumentará los costos de producción de muebles, juguetes y otros bienes manufacturados exportados de China a Estados Unidos, debilitando su competitividad en precios. Esto provocará directamente una disminución en el volumen de exportaciones de las empresas chinas relacionadas, poniendo en dificultades de supervivencia a algunas peque?as empresas y afectando así a la cadena industrial de suministro aguas arriba y abajo.

2. Los riesgos y oportunidades de la transferencia industrial coexisten.
Algunas empresas multinacionales con fábricas en China podrían acelerar la transferencia de sus cadenas de suministro desde China hacia otros países o regiones del sudeste asiático debido a la incertidumbre sobre las futuras políticas comerciales de Estados Unidos. Sin embargo, esto también está impulsando a China a acelerar la actualización de su industria y a optimizar aún más su estructura industrial.

3. Impacto en el suministro y costos de materias primas
México y Canadá son exportadores de algunas materias primas importantes, como madera, minerales, etc. Después de que Estados Unidos impusiera aranceles adicionales, podría provocar cambios en el panorama global de suministro de estas materias primas. Si las empresas chinas importan materias primas relacionadas de México y Canadá, los costos podrían aumentar, lo que a su vez afectaría los costos de producción de las industrias manufactureras relacionadas y la competitividad de los precios de los productos.

4. Aumenta la incertidumbre en el entorno y las reglas comerciales.
Los frecuentes actos de proteccionismo comercial por parte de Estados Unidos han socavado el sistema de normas internacionales de comercio y economía representado por la OMC, aumentando la incertidumbre en las políticas comerciales globales. China, como el mayor comerciante de bienes del mundo, en su...Comercio exteriorLos riesgos comerciales y los desafíos regulatorios que enfrenta Yi Zhong aumentarán aún más.

II. ?Cómo deben responder las empresas relacionadas con China?

1. Expansión de la diversificación del mercado
● Profundizar en los mercados existentes y explorar nuevos mercados en paralelo: Sobre la base de consolidar los mercados tradicionales como Europa, Japón y Corea del Sur, se debe explorar activamente los países y regiones a lo largo de la "Franja y la Ruta", así como otros mercados emergentes como el Sudeste Asiático, áfrica y América del Sur, para reducir la dependencia de la empresa del mercado único de Estados Unidos.
● Fortalecer la investigación de mercado y los esfuerzos de marketing: Profundizar en el estudio de las características de la demanda del mercado, los hábitos de consumo, las políticas y regulaciones en diferentes países y regiones, y desarrollar estrategias de marketing específicas. Al mismo tiempo, participar activamente en diversas ferias internacionales y organizar presentaciones de productos para aumentar el reconocimiento y la influencia de los productos en el mercado internacional.

2. Optimización de productos y mejora de la competitividad.
● Acelerar la actualización industrial y la innovación tecnológica: Incrementar la inversión en investigación y desarrollo, elevar el contenido tecnológico y el valor agregado de los productos, avanzar hacia la dirección de alta gama, inteligente y ecológica, utilizando las ventajas de calidad y tecnología para contrarrestar la presión de precios causada por el aumento de aranceles.
● Creación de una marca propia y fortalecimiento de su promoción: Enfocarse en la construcción de la marca, mejorar su reconocimiento y reputación en el mercado internacional. Aumentar el margen de beneficio de los productos mediante el valor agregado de la marca y fortalecer su competitividad en el mercado.

3. Fortalecer el control y gestión de costos.
● Optimización de la gestión de la cadena de suministro: Buscar proveedores de materias primas de mayor calidad y mejor relación costo-beneficio para reducir los costos de adquisición; al mismo tiempo, planificar de manera racional la distribución de la producción, mejorar la eficiencia productiva y disminuir el desperdicio y las pérdidas en los procesos de fabricación.
● Mejorar la eficiencia operativa y reducir los costos de gestión: Fortalecer la gestión interna de la empresa, optimizar los procesos comerciales, mejorar la eficiencia operativa y reducir los costos de gestión.

4. Fortalecimiento de la gestión y capacidad de respuesta ante riesgos.
● Monitorear los cambios en las políticas y fortalecer la alerta temprana de riesgos: Prestar mucha atención a los cambios en las políticas comerciales de Estados Unidos y otros países, mantenerse al tanto de ajustes arancelarios, barreras comerciales y otra información relevante, establecer y mejorar los mecanismos de alerta temprana de riesgos, y prepararse con anticipación para posibles contingencias.
● Uso flexible de herramientas comerciales y medios financieros: Selección adecuada de términos comerciales, definición clara de responsabilidades arancelarias; contratación de seguros de crédito a la exportación para reducirCobro de divisasRiesgo; utilizar instrumentos financieros como transacciones de divisas a plazo y opciones de divisas para fijar el riesgo cambiario y reducir las pérdidas causadas por la fluctuación de las tasas de cambio.

5. Fortalecer la cooperación y unirse para superar las dificultades.
● Impulsar el desarrollo de agrupaciones industriales y la innovación colaborativa: Fortalecer la cooperación y el intercambio entre empresas del mismo sector para formar agrupaciones industriales, logrando así el intercambio de recursos, la complementación de ventajas y el desarrollo conjunto. A través de métodos como la investigación y desarrollo conjuntos, compras colectivas y logística compartida, se reducen los costos operativos y de innovación de las empresas, mejorando la competitividad general de la industria.
● Fortalecer la comunicación y colaboración con el gobierno, asociaciones, etc.: Mantener una comunicación estrecha con los departamentos gubernamentales y asociaciones industriales, reflejar las dificultades y problemas que enfrentan las empresas, y buscar apoyo y orientación en políticas. Al mismo tiempo, aprovechar las plataformas establecidas por el gobierno y las asociaciones para fortalecer la cooperación e intercambio con empresas nacionales e internacionales, ampliar los canales de mercado y enfrentar juntos los desafíos derivados de las fricciones comerciales.

El aumento de aranceles por parte de Estados Unidos representa un desafío para las empresas chinas, pero también una oportunidad para impulsar su transformación. Por un lado, las empresas pueden profundizar en el vasto mercado interno y explorar mercados en países y regiones a lo largo de la "Franja y la Ruta", así como en otros mercados emergentes, para diversificar riesgos. Por otro lado, pueden fortalecer la investigación e innovación, optimizar productos, reducir costos y mejorar la eficiencia, aumentando así el valor agregado y la competitividad. Solo de esta manera podrán romper el "dilema" de los aranceles y abrirse paso.